招联的由来；招联的业绩；混改盘活了联通：招联金融若能成功上市，成功的因素绝对少不了联通和招行的资源支持，不断拓宽消费金融场景
近日，招商银行发布《第十一届董事会第二十二次会议决议公告》显示，董事会审议通过了《关于招联IPO及收购招商永隆所持招联股权的议案》，启动招联消费金融有限公司上市研究工作，具体上市方案成熟后再行提交董事会审议。
议案中披露，招商银行拟收购同为“招商系”招商永隆银行所持招联消费金融25.85%股权。收购完成后，招商银行持有招联消费金融50%股权，联通持有招联的股权仍维持在50%不变。
招联的由来
据了解，招联金融于2015年在深圳成立，是经中国银保监会批准、由招商银行与中国联通共同发起组建，初始注册资本为20亿元，经过增资后目前注册资本为38.6896亿元。
从股权结构上看，招联金融目前股东有三名，分别为中国联通、招商永隆和招商银行，持股比例分别为50%、25.85%和24.15%。在收购完成后，招商银行将持有招联50%股权，联通持有招联的股权仍维持在50%不变。
招联的业绩
中国联通2019年财报显示，全年中国联通实现服务收入2644亿元人民币，税前利润达到人民币142亿元，归属于母公司净利润49.8亿元。其中，净利润有7.33亿元是由这家子公司招联金融贡献的，占比14.7%。2020年，招联金融更是实现了利润16.68亿元，再度为中国联通贡献了8.34亿元的利润，占比联通2020年总利润55.2亿元超15%。
因为招联做的不错，联通进行了增资。2018年12月4日，中国联通发布公告显示，中国联通与招商银行共同增资其合营企业招联消费金融，双方各自增资10亿元人民币。看来，联通相当看好招联。
混改盘活了联通？
招联金融若能成功上市，成功的因素绝对少不了联通和招行的资源支持。近年来，依托中国联通的优势资源，不断拓宽消费金融场景，升级金融服务，将金融创新与场景能力强强结合；与中国联通线下营业合作，植入互联网信用支付产品，打通了近2万家联通线下自有营业厅。
值得关注的是，联通真正启动混改是从2016年开始算起，算来招联金融的成立还早于联通混改。但是招联成立的背景，却也与联通混改的思路极其相似，可以说是为联通混改趟路。值得一提的是，银保监会曾对招联金融侵害消费者合法权益行为予以通报，此番招联金融筹划上市能否获得消费者认可，还有待市场检验。
一直以来，联通作为国内三大运营商中的老幺，地位一直不高，联通管理层痛定思痛，因此混改的步子一直迈的很大，而混改最大的借鉴意义在于证明了引入外部资本与合作伙伴，一定程度上可以解决联通资金问题与提升关联业务竞争力。除招联金融外，联通还有多家包括阿里、奇安信等合资的公司，这些企业一旦能发行上市，应该能为联通带来不少活力。
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