首先，是产品的更新速度：随着耐克的破二计划出世，并且伴随基普乔格的破二壮举；其次，是中底科技的发展：就中底技术研发来说；最后，再来说一说营销
随着近年耐克动作频频，阿迪达斯却一直在炒boost的冷饭。后来再加上今年上半年，安踏的市值又超过了阿迪达斯，坐上运动品牌第二的位置。
阿迪达斯，这个大家熟悉的牌子似乎有“凉”的趋势。
但是一个牌子凉不凉的，不是靠我们主观感觉去判断的，要用数据说话。
根据大数据显示，从17年1月1日至今，在品牌热度方面，阿迪达斯还远没到凉的程度——并且，几段高峰期时，阿迪达斯的热度要比耐克还多一位数。
可为什么我们总有一种阿迪达斯，越来越跟不上耐克的感觉呢？
>首先，是产品的更新速度
其实现在的耐克，就是前几年的阿迪达斯。在阿迪达斯推出boost的时候，在全球的运动领域掀起了一阵新浪潮，也让各大品牌开始实行中底材料革命。
可那个时候的耐克无动于衷，还在不停地玩复刻、联名的游戏，一度让人以为耐克进入了养老模式。
但随着耐克的破二计划出世，并且伴随基普乔格的破二壮举，4%和Next%这两双鞋成了当红炸子鸡，后者更是被冠以“地表最强”的称号。
反观现在同时期的阿迪，boost，boost还是boost，似乎除了boost阿迪就没有别的东西可以玩了。而且每一代UB的更新，也是让人吐槽不已——大家都觉得是换汤不换药，不是后掌多加点boost，就是造型上变个样子，着实没什么意思。
>其次，是中底科技的发展
就如上面我说的那样，阿迪现在除了boost，没有别的东西拿得出来。而nike在boost的压力下，却是拿出了react，现在更是搞出了目前pebax材料最强形态的zoom X。
就中底技术研发来说，Adidas确实有些拖沓了。明明身家不小，做事效率却还不如其他一些小牌子，
要知道，能抓住运动爱好者或是潮流爱好者的心理，无非就是靠材料技术更新，以及新潮的设计。没有这些东西，如何占领舆论高地？占领不了舆论高地，势必会对销售造成直接的影响。
而且这两者之间还不是独立的关系，它们不是各打各的，它们是相辅相成的。
就像next %那个令人咋舌的造型，它可以带来更大的视觉冲击力，为后期的营销创造更好的先决条件——当然也不能忘了，Next%的ZoomX和碳板，那才是它真正的核心竞争力。
>最后，再来说一说营销
国内的话，其实感觉不到耐克和阿迪之间有什么差距，一直都给人并驾齐驱的感觉。
但是在其他市场，耐克的品牌影响力要比阿迪达斯强上不少，这是由于不同的企业文化造成的。
网上有句话说的非常精辟：“阿迪达斯是一个有运动员思维的商人，但是耐克是一个有商人思维的运动员。”
放在其他行业，这两种不同的思维和身份或许造成不了多大的影响。但是在体育运动行业里，却成了胜负手。Nike自始至终给人的印象就是，这是一个有着运动员气质的品牌。
它不光只是卖东西，它还有它的理念，它用“运动”这一兴趣爱好，拉近自己和消费者之间的距离（评论区大神别急着喷哈，自己先想想，是不是和志同道合的人聊天更快乐更有好感）
Adidas确实是一家优秀的企业，但是它真的只是一个优秀的企业，它没有太多附加的“气质”。
而这“气质”，正是拉近企业和消费者之间距离的重要因素，它也是市场竞争中一只看不见的手。
不信？那来看看这两家公司截止2020年9月21日的市值吧，免得又有人说我的“缺少关键信息”、“没有具体数据”了。
虽然受到美国国内各种抗议活动的影响，但是耐克现在的市值，依旧领先于阿迪达斯。
而后者，甚至连前者市值的零头都没有超过。一个1767.51亿美元，一个是315.35亿美元，两者相差超过1400亿美元。
在去年这个时候，耐克和阿迪之间的差距，还没有这么夸张，约为707亿美元。一年之间差距几乎是翻了一个倍。
我是老魏，感谢大家的阅读，如果喜欢，还请点赞关注多多支持。
有什么想要了解的，请评论留言，老魏一定会看的。
（*部分图片源于网络，侵删）
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