第一，大量实体店铺因为电商模式时代的来临而倒闭了。但是说阿里巴巴冲击实体经济，这个帽子就太大了，第二，冲击有多大，替代了多少业务规模
要说阿里巴巴对实体经济的冲击有多大？我更愿意用正面的观点看待这个问题，结论是，短期来看，以阿里巴巴为代表的电商模式冲击的是大量实体店铺，而不是实体经济。长期来看，这是中国时代的变迁，是新旧动能的转换，社会整体效率的提升，这是好事情。
我们从几个方面来说明。
第一，大量实体店铺因为电商模式时代的来临而倒闭了。但是说阿里巴巴冲击实体经济，这个帽子就太大了。
电商模式的本质，是所谓的消除中间商，消费者直接在网上下订单。这种模式首先消灭的，是大量批发市场。1990年代以后，中国有数千个规模极大的批发市场，尤其是服装和小商品，这些慢慢的都没有了。
实体店铺也因为运营成本高，价格不透明，效率不高等原因，大量地被电子商务冲击。尤其是电器、服装这类的实体店。
但是，实体经济是比店铺大得多的概念，比如制造业。许多制造业因电商而兴起，甚至有一大批电商品牌出现了。
第二，冲击有多大？看看阿里巴巴替代了多少业务规模，就知道了。2020 财年，阿里巴巴数字经济体内的商品交易额(GMV)已经达到 7.053 万亿元。这就是它能够替代的规模，这种冲击量不可谓不大。
但是，这些数字的背后，也代表着大量制造业，大量实体经济在为阿里电商提供货源。换句话说，旧的实体经济受到冲击了，新的实体经济崛起了。
以2015年为例，阿里平台总体为社会创造3083万个就业机会，其中交易型就业1176万、支撑型就业418万（电商物流203万，电商服务215万）、衍生型就业1489万。如此过硬的数据，足以证明新实体经济并不“虚”，乃是切切实实地为社会创造价值，也是在为新实体经济正名。
第三，长期来看，电商模式代表了中国时代的变迁，社会新旧动能的转换和整体效率的提升。说起这个，大家可以想想，购物效率是提高了还是降低了？更方便了还是不方便了？价格高了还是降低了？物流效率提高了还是降低了？
回答了这些问题，你就能明白，阿里巴巴代表了新模式，新模式往往是让人又爱又恨的。
某种意义上讲，电商模式其实是让大家买了更多的东西，刺激了消费，社会总体零售额被推高了，这是社会总体进步，也反过来反哺了实体经济，因为每一件商品都是实体经济制造出来的。
我们应该勇敢拥抱那些新模式，抛弃那些旧模式。
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