越大的公司，你越是一颗螺丝钉，未必能够发挥你的才能，这都是有利有弊的；自媒体可以慢慢随着自己的成长而迭代，但是开咖啡店不行
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前两天的文章《我在B站打工，爽翻了！》，收到了这么一条留言，我就忍不住“怼”了回去。
因为他估计也没做过自媒体，甚至还不一定开过公司，但一定寄生在一个大公司工作，因为他觉得能开眼界。
大公司学习资源多和框架完善是好的，但同时也牺牲了个体发挥的空间。
越大的公司，你越是一颗螺丝钉，未必能够发挥你的才能，这都是有利有弊的。
这就是为啥，一大堆大厂的人，很多人最后都是自己跑出来创个业、搞自媒体。
在这个时代某种程度你能去大厂，证明你有能力，说不定你自己搞个自媒体，不会比大厂差。
当然，我最建议还是边有稳定的收入，边搞搞自媒体，万一自媒体做成了，谁还去为别人打工啊…
这里也提醒一下大家，我看到很多人做自媒体都有一个问题，那就是把自媒体当做兼职来做，这样很可能做不起来。
一定要搞清楚做自媒体就是创业！就是创业！就是创业！！
而创业就是九死一生，不要以为自媒体这么容易做起来，一定要降低预期。
创业失败是必然的，成功是偶然的，做自媒体也是一样。
自媒体创业和打工不一样的地方就是，打工下限很高，但上限很低。
但自媒体创业下限可以是零，但上限是百万千万级的回报。
这也是为什么我们愿意去“赌”一把自媒体的原因，真要做起来，那个收益可远超打工。
但就是因为远超打工者，所以难度就是很大。
但创业的人就算失败了，其实一定会从中获得极快的成长，这是打工根本得不到的东西。
做自媒体的过程一定可以得到很多创业的经验。
我几年前就有开咖啡店的想法，但现在做了自媒体几年，我发现当初真是太天真的，成功率几乎为0。
但是现在让我去做咖啡店，成功率一定会大个几倍，因为有了4年的自媒体创业经验。
而自媒体失败不用金钱成本，只有时间。
但真开咖啡店要花个几十万，那就亏大了，人生可能就就此玩完，因为再攒个几十万不是容易的事情。
自媒体可以慢慢随着自己的成长而迭代，但是开咖啡店不行。
你要交的租金人力成本，熬不到你成长完，你就挂了，但自媒体可以一直熬下去，越熬越香，越熬越容易，前提是你愿意熬。
除此，还有这几点：
1/ 做自媒体一开始很难赚钱的原因是，你没交租金，你也没法交租金，那就没流量，没流量就没生意，所以赚不了钱。
2/ 做自媒体和实体生意是一样的，开一家奶茶店怎么赚钱？卖奶茶就能赚钱。
决定生意的多少就是你选址的人流量，流量越大，租金越贵，流量越小，租金越便宜。
3/ 换成自媒体，没交租金，那就自然也没有流量。
4/ 那做自媒体卖的是什么呢？
如果你有课程社群产品，那卖的就是自己的“奶茶”，如果你没的话，那就卖别人的“奶茶”，这就是广告。
5/ 自媒体和实体生意差别是，自媒体内容越优质，或运营越强，流量越大。
而实体生意是，租金越高，流量越大。
当然后期也有品牌的差异造成的不同，你是喜茶还是没名气的奶茶，相差很大。
6/ 所以自媒体对于白手起家的人很友好，因为不用承担高租金的压力。
很多有才华有产品的人，但交不起租金，所以也没法卖产品，很吃亏，没钱让他更没钱。
如果强行把自己全副身家砸出来，也未必有用。
因为资本世界的钱太不值钱，你比不过有融资的人，他们的投入可以把你熬死，让你的钱都白出，除非你也有投资人。
7/ 但自媒体靠的是内容和运营。
某种程度上你就算有钱交租金，对你的帮助也有限，这也是为什么很多做起自媒体的人都是普通人。
或者只是在自己专业领域有点点出色而已，但和有钱也没关系，就能做起来。
8/ 所以，做自媒体是最适合没有资金投入或前期不敢投入资金的人去创业，特别是知识分享自媒体，一边成长，一边顺便创业。
8/ 做自媒体和奶茶店一样的是什么呢，那就是你的奶茶足够好喝，都能够形成口碑，自带更多流量来品尝你的奶茶，这就是你的内容。
9/ 所以，做自媒体内容底子必须扎实，这是你“奶茶”的各种原料，也决定着你这杯奶茶好不好喝。
10/ 你的奶茶足够好喝，你的口碑足够好，自带流量。
你的租金可能会更便宜，商家特别希望你入驻，因为你就是流量本身，像是星巴克、喜茶、海底捞都能拿到更低的租金。
11/ 一定要不断地打磨内容，内容带来的吸引力，这是最低成本的流量或获客方式。
12/ 你的内容越好，或打磨出一个很好的产品，那你对流量的需求会越少。
因为很少的流量就能够支撑起你的业务，100个人有50个人买你的产品，转化率极高，产品极好，小小流量就能获得利润。
13/ 内容的背后就是你的各种输入。
所以，如果你纠结自媒体要做什么，那就多输入、多读书、多听课、多和有料的人交流、多实践、多经历不同的事…
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