一、价值主张:你要给客户带来什么价值，二、客户细分:你的东西卖给谁，他是什么样的，第三，客户关系，4、关键活动，5、渠道渠道，六、核心资源
什么是商业模式的画布？它是构建商业模式的工具，是任何业务都可以使用的武器。商业画布可以帮助企业家创造创造力，减少猜测，确保他们找到合适的目标用户，合理解决问题。
商业画布不仅可以提供更灵活的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以标准化商业模式中的元素，并强调元素之间的相互作用。
对于今天的每一位企业家来说，必须掌握商业模式画布，对商业模式画布的理解和应用也是构建和提高创业情商的核心。画布模型使我们能够更清晰、直观地理解商业逻辑，并使整个商业模式制定过程更加简单和清晰。
以下几点可以帮助我们更好地理解商业模式画布。
(1)商业模式画布由九个网格组成，每个网格代表一个做生意的关键要素，所有网格密不可分，相互影响(如下
让我们来看看这九个格子的含义。
一、价值主张:你要给客户带来什么价值？
二、客户细分:你的东西卖给谁，他是什么样的。
第三，客户关系:你打算和客户建立什么样的关系，比如一次性交易，或者永远的朋友。
4、关键活动：在所有商业活动过程中需要实施的关键事项中，您需要做些什么（生产、销售、交付等）才能顺利完成与客户的交易，达到您要求的效果。
5、渠道渠道：确定价值主张，瞄准目标用户，开展关键活动。下一步是通过什么方式和方式接触一线用户，并说服他们为我们的产品和服务付费？
六、核心资源:你需要什么关键资源来做这个生意，包括人、物、钱、设备等。
七、重要合作伙伴:哪些合作伙伴能让你的生意成功？
八、收入来源:我们的最终收入来源主要包括什么？
九、成本结构:你知道这个账是怎么算的，成本之间的关系是什么吗？
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