你能给多少人提供服务，以及让多少人了解你的产品，你通过线上还是线下销售呢，客户为什么购买你的产品或服务，周边人才和资源与你合作的价值在哪里
1.你的专业和特长是什么？
意味着与同行博弈的最大底牌。
2.你的特长和专业知识，能否转化成产品和服务为客户提供价值？
意味着你的能力是否对他人可用?
3.谁需要你的产品和服务客户群体是谁？
4.你能给多少人提供服务，以及让多少人了解你的产品？
5.你通过线上还是线下销售呢？
是多渠道还是单一模式。
6.客户为什么购买你的产品或服务？
你有哪些优势？
7.还需要什么样的人才和资源？做渠道还是供应链？
8.周边人才和资源与你合作的价值在哪里？
9.什么时候开始盈利，盈利周期有多久？
10.如果失败了，能接受吗？退路是否想好了?
11.识别市场需求空间与机会。
12.可行性评估:
产品与服务的可行性评估，风险评估，
利大于弊，还是弊大于利。
13.所处产业和竞争者评估。
14.开发有效的商业模式。
15.撰写商业计划书。
16.如何组建创企业团队。
17.是否需要融资。
18.选择市场、建立定位。
19.评估成长将面临的挑战并做好准备。
20.管理好本企业的知识产权。
一知半解的代价太大，早了解早受益。
底牌是拉开人与人之间最大的鸿沟。
创业也不例外。
脑袋瓜子一乐，
跑去创业，
这也是草根失败的根本原因。
俗话说，知己知彼，百战不殆。
创业的你真的了解你自己与周边环境和市场客户吗？
此话值的深思熟虑。
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