边忙活着找人才,另一边也没闲着,为了弄明白猪圈产生异味的原因和猪在交配生产时的过程,他就在猪圈里和猪一起睡了整整72小时,养猪是大事吗
最近和几个老朋友聊天,说到现今社会普遍存在的一个现象:很多人做事时的心态逐渐浮躁起来,总一心想做出“惊天动地”的大事来彰显自己的不凡,认为有“捷径”不走是傻。
但事实上,我们的生活都是由琐事拼凑而成的,大事并不常有,只有你把小事一件件做好了才能在遇到大事时游刃有余。另外,你必须要承认的是:“捷径”能帮得了你一时,却帮不了你一世。要想获得真正的成功,必须脚踏实地。
说到这儿,我和大家分享一个真实且有趣的故事:我有个朋友是做养猪生意的,起初他和大多数养猪户一样,建一个养殖场,和家人一起亲自操持养殖场的一切事务,每天起早贪黑地盯着猪的生活,忙了两年后生意小有起色,他开始想法做改革,想要高薪找一批“养猪”的技术团队,遭到了全家人的反对:“养个猪还花钱请什么技术团队,能给猪养出花来啊!”面对家人的反对他这样说道“不往大了说,就是咱这个小县城养猪的都不止咱一家,你没点特别的,别人凭什么高看你一眼?既然决心养猪,那就把它摸熟吃透,这事就这样定了,明天就开干”说完他就开始找人才了。
一边忙活着找人才,另一边也没闲着,为了弄明白猪圈产生异味的原因和猪在交配生产时的过程,他就在猪圈里和猪一起睡了整整72小时。可能很多人听到这事儿都觉得不可置信,怀疑是真是假?但这的的确确是真的,它就发生在我身边。在这72小时里他观察猪从交配到作息再到饮食的整个流程,找到了自己的一套逻辑,然后和招过来的技术团队一起研究如何“高效养猪”。技术团队是临时组建的,还没有经历磨合期就开始研究,常常是争吵声盖过了猪叫声,但最后还是让真让他研究出了一套可行性的方法,不仅成功地消除了猪圈的异味,还一定程度上减少了猪的生病几率,猪的个头也比之前大,肉的品质也上去了,事业也更加红火了。
客观地说,养猪是大事吗?不见得!但能把养猪做到这份儿上的却真没有几个。而这背后靠的就是对小事的坚持和研究,把小事做到极致,就成就了大事。而生活中将小事做到极致后取得成功的也大有人在,比如:李子柒、中国广场舞大妈…
借用《致加西亚的信》中的一句话就是:“世界上再宏大的工程,都可以分解成细小的具体事情,要想做成大事情,就必须把分解后的每一件小事情做好”。
同样的,企业在做产品时也是一样,不要总是想立马做出一款爆品,而是要潜心研究技术、分析用户需求、市场需求等,细心地把每一个关卡打通,经过一步步铺垫最终连成一条线,然后在合适的时机引爆。
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