把自己创业项目需要做的事情，以及可能遇到的问题列一张清单，写下自己以及员工认为对企业有益的设想，包括如何进行市场推广、如何分销产品
如何才能判断自己的创业项目是具有重大的和长远意义的，最重要的是我们要自己测试商业设想
1.把自己创业项目需要做的事情，以及可能遇到的问题列一张清单，写下自己以及员工认为对企业有益的设想，包括如何进行市场推广、如何分销产品，如何获取第一批客户，一直到为什么选择这样的做法等等
2.接下来我们要认真地审视这张清单，并系统化地对其中的每一项提出挑战以及认证，必须自我反问，如果这一项是不正确的，我们又该如何处理？对我们的企业又会造成什么样的影响？如果我能拿来一个全新的方案来解决这个问题，那它会不会让我以一种截然不同的新方式来做这件事情呢？在你尝试了这种方法后，你会发现这种做法能激发出各种新的创意，以及你从来都没有想到过的机会，总之你需要像苏格拉底那样去质疑那些对你来讲最为重要最为正确的事情
3.不要到此为止，你还需要外部意见，当局者迷，无论你有多么强大的判断力，都有可能陷入盲区，无法找出存在的问题，引进一些专家、顾问导师来质疑你的设想，寻找疏漏，并且提出之前没有提到过得问题，然后融入自己的想法当中。
4.最后验证自己的商业模式是否具备快速起飞的条件
高利润-拥有有价值的资源-可规模化-可复制化-并且这项服务具有很广泛的客户基础
如果你能这样的构想并且做出实际行动，那么你的成功几率就会比别人多一些，也可以让不可能的事情变成可能
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