对客户：采取消费股权、会员众筹、股权众筹，对上下游 ：采取股权捆绑、股权激励、股权开发，对股东：采取增资扩股，利益共同体，对员工，对外扩张
投资之王-沈南鹏：创业不懂“股权”这五大运用，那只能算了小本生意，如何运用股权把生意做大？做上市？
股权如何运用呢？
1、对客户：采取消费股权、会员众筹、股权众筹。
2、对上下游 ：采取股权捆绑、股权激励、股权开发。
3、对股东：采取增资扩股，利益共同体。
4、对员工：采取股权激励、股份激励、分红奖励、期权激励。
5、对外扩张：采取对赌、并购、兼并、收购、上市。
股权不是静态，而是动态，随着企业的发展不断调整与优化。
其实股权就是一个融资的过程，它有这四大顺序，如果搞反了，注定很难成功。
第一、《融人》
先融创始合伙人，再融团队人才。
请记住：这些人一定是三观一致，目标一致，而且是要能风险共担利益共享的人才。只想分利益，不共担风险，必定散伙。
第二、《融资》
融有技术的人、融有资源的人；
融有背景的人、融有渠道的人；
请记住：这些人，利益可多分，但权利一定不能给。公司的决策权一定要再直接手里。
第三、《融钱》
融投资人的钱、融市场上的钱、融上下游的钱；
融资本的钱、融用户的钱。
请记住：对于投资人，千万不能签对赌协议。
失败案例：大S的婆婆俏江南就是签了对赌被踢出局。王思聪签了对赌，20亿的股权融资变债权，自己承担。
第四、《融智》
融职业操盘手
融行业专家顾问
融规范化制度化系统管理
沈南鹏：“请记住，股权不是静态的，而是动态，随着企业的发展，随着人才的引进，随时资本的进入，是不断进行调整。”
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2、跟合伙人怎么分配股权？
3、技术、资源、资金等不同类型的股东，如何分配股权与股份？
4、如何设计进入机制、退出机制？
5、如何激励内部核心团队？
6、员工要不要花钱购买股份？
7、公司如何估值？股份如何作价？
8、股权分出去后如何把握公司控制权？
9、股权分配不合理如何调整？
10、如何设计股权众筹方案？
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