项目是吴恪之费尽心血搞起来的，理应他负责，这时候换人，项目创始人也不会同意，她有理有据的拒绝，不但没有改变曲总决定，曲总让他去摆平创始人
曲总把吴恪之的农产品项目强行塞给余总，他一而再的针对老吴，是故意刁难还是苦心磨炼？
农产品项目在曲总那里轻松过关，老吴刚松半口气，就听曲总说这个项目交给余总负责更合适。
余总直接拒绝，她说出两个理由：
1、项目是吴恪之费尽心血搞起来的，理应他负责。
2、这时候换人，项目创始人也不会同意。
她有理有据的拒绝，不但没有改变曲总决定，反而让老吴多了一个难题—曲总让他去摆平创始人。
最后，四组的一家三口请创世人吃饭，老吴动之以情晓之以理说服对方同意换人。
看到这段的时候，我想起十几年前的自己，我的第一份工作是初创的财务公司，规模很小，工资也低。
像我这样零基础，没学历，连这个行业都不知道的人而言，进这家公司，还是靠我朋友的朋友是老板娘前男友的这层关系。
当时，我负责市内业务，老板娘弟弟负责郊区。
后来，公司发展起来，请了不少人，我又一边跑业务一边带新人。
等新人得用了，老板娘却把我手里业务量最多的市内区域分配给新人，把郊区业务量最少的区域交到我手上，按她的话说，这是基于我的能力，对我的信任和倚重。
这么信任太贵了，辛苦一个月赚的比之前少一半。
不仅如此，她还让我带着接班人去行政大厅混脸熟，那些人脉资源都是我靠着谦卑的态度挣来的。
我觉得很憋屈很不公平，恨不得马上辞职。
我去跟朋友说，毕竟是他的关系我才进的公司，朋友反而劝我留下。
他让我换一个角度看待问题，我过去跑市内，现在跑郊区，相当于把全市的业务都跑了一遍，增加的是我从业经验和阅历，对我倍速成长是很大助力。
而且，市内和郊区行政大厅在一些细节上要求不同，记下这些不同，避免跑业务时候出错，就能提高效率。
我最后也没有辞职，也不再纠结老板娘这么做的原因，只是跑业务的同时转型做会计。
再后来大老板出事，被判了无期徒刑，我也离开公司，辗转几家大的财务公司，学习到一些新东西后，我开始创业。
说心里话，我创业之初走得比较顺，现在能成功，真的是得益于那段日子的磨炼，过去伤的钱，也早就加倍赚回来了。
我觉得，曲总是故意刁难还是苦心磨炼，问题本身不重要，重要的是个人的心态。
心态乐观，就是磨炼，就能扛得住所有艰难，从中长本事，反之，就会被情绪遮蔽双眼，认为就是故意刁难。
对此，你有什么看法？欢迎留言评论。
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