互联网产品运营二十讲之第二十讲：从零开始到底该怎么做运营？
互联网产品运营二十讲讲了这么多，基本的知识点都多少提到了一点；今天我们来个实战的案例：如果一个产品上线，你做为运营经理，到底该怎么开展运营工作呢？
一个产品，在正式上线前，实际上运营就要提前参与了；这个阶段你的核心工作有2个：
A . 参与产品的规划设计
在这里要重点关注的工作有两个：运营活动的落地承载页的规划和设计，具体请参考：互联网产品运营二十讲之第十七讲：你的落地页有多重要你知道吗
尤其是要注意落地页的几个注意事项，十七讲里面有详细描述，大家可以阅读参考。
B. 制定产品运营方案和体系搭建
另外一个重要的工作是：制定产品运营的整体方案和运营体系的建设；具体请参考：
运营方案到底该怎么写？才能让领导和用户都满意？
互联网产品运营二十讲之第三讲：什么样才算是好的运营体系？
在方案中，要重点明确：整体方案的计划性和连贯性，要以用户为核心主线来重点考虑，例如我们当初为某个在线教育平台制定的方案如下：
另外一个重要的工作是：建立自己核心的媒体矩阵；如：
最后，就是建立自己应用市场的整个工作，具体可以参考：互联网产品运营二十讲之第十二讲：怎么让用户找到你的产品？(上)
互联网产品运营二十讲之第十三讲：怎么让用户找到你的产品？(下)
产品上线后，核心目标就简单了，那就是：用户；一切的运营手段都围绕着用户来进行；具体有如下3个工作：
当然了。每个阶段的子目标是要进行调整的，互联网二十讲里面已经讲的很清楚；从产品初期的获取用户，带量；到中期的留存和增速；再到产品稳定期的活跃用户和盈利；以及产品后期的成本和收益。具体描述请参考：
互联网产品运营二十讲之第四讲：渠道运营怎么做好带量和品宣？
A 渠道带量
一般来说，你如果没有流量爸爸帮你带量的话，你的最有效的渠道就是应用市场了。这时候你要根据你的应用市场情况，经常性的采用软文推广和配合应用市场的官方做必要的首发，优惠等方面的推广。
别小瞧这些量，做好了，很大的。具体参考：
互联网产品运营二十讲之第四讲：渠道运营怎么做好带量和品宣？ 以及对应的十二和十三讲。
B 营销策划
而要开展一些营销活动；具体可以阅读：
互联网产品运营二十讲之第六讲：不花钱的营销该怎么做？
互联网产品运营二十讲之第七讲：如何做一个成功的营销案例？
C 活动运营
另外一个工作就是围绕着你的产品做一些活动来吸引用户，
互联网产品运营二十讲之第十六讲：活动引起裂变传播有哪些套路？
要想做一个好的运营；不仅仅要具备我们所描述的这些技能，拥有这些技能会让你很顺利的找到工作并能做一个合格的运营人员；
但如果你要想成为牛逼的运营人员；还要从你的思维和底层能力方面加强；这一块请参考：
互联网产品运营二十讲之第二讲：什么才是运营的感觉和思维？互联网产品运营二十讲之第八讲：怎么打造我们的产品运营思维？互联网产品运营二十讲之第九讲：你的思维怎么超过大部分的人？
另外，你一定要具备一定的视野和看待问题的高度；这点请学习：
互联网产品运营二十讲之第十讲：产品化带给我们的新机遇互联网产品运营二十讲之第十一讲：不懂产品的运营不是好运营互联网产品运营二十讲之第十八讲：未来我们人生的机会点在哪里？
在面对具体问题上，要学会用结构化思维去考虑问题；这点请学习：
你和高端人才只差一个结构化思维
另外，我们的互联网产品二十讲的视频正在制作当中，里面的内容会更详尽；有兴趣的可以联系我；制作好后，会发送给大家；
当然，是免费的。
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