第一步，在论坛经营手机发烧友，沉淀50万米粉；第二步，为这50万米粉打造一款手机，产品一推出在QQ空间里几十秒就卖出了10万台
雷军40岁创业，成立小米，他在一次演讲中很感慨地说道：中年人创业最大的不同就是，我们知道顺势而为，因为如果单纯的比努力或者勤奋，比我们拼的人多的去了。但是人到中年我们就要靠眼界了，我们大概知道要做什么，知道趋势是什么。头条号 – 你创作的，就是头条
41岁，雷军创办了小米，自此，小米被认为是互联网手机模式的开创者，同时也是社群商业模式的代表，因为从小米开始，企业可以先有用户，再有产品，早期的小米手机总是供不应求；而不是普通的生产出来产品，存在仓库中慢慢地往出卖，而不管是不是大多产品都变成了库存。
因为雷军看到了趋势，那就是未来是互联时代，所有企业都必须要互联转型。什么是互联式的模式就呢？产品是入口，用户是资产，社群是商业模式，而小米做的，就是社群商业模式。
雷军也曾在演讲中说道，小米不可复制，但是小米模式是可以复制的，以下为你解析小米模式：爆品+社群+产业链模式。
第一步，在论坛经营手机发烧友，沉淀50万米粉。
第二步，为这50万米粉打造一款手机，产品一推出在QQ空间里几十秒就卖出了10万台。立马秒杀了山寨机。这款作为流量爆品的手机，性价比极高，比iPhone便宜，但是又具有iPhone的功能，秒杀质量低且价格低的山寨机，并靠这款产品大量圈粉，并发展为社群。
第三步，跨界盈利，小米的上下游达到100多家，做充电宝、烧水壶、扫地机等等一系列产品，这些产品让它利润暴涨10倍。
面对传统生意的困境，我们要用社群商业的四大破局来化解这些问题。
社群商业四大破局分别是：粉丝、爆品、社群、跨界。如果把这4个随便某一个点真正做出来，你的生意就会暴涨10倍，如果4个点全部做出来，那么你的生意一定就会暴涨1万倍
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