初期切入点：高端外卖服务，代购服务，家政服务，安保服务；中期策略：成立事务所，组建智囊团，成立信息调查部门，开展“练兵计划”；后期策略
初期策略：包揽所有业务，但走高端路线
初期切入点
1：高端外卖服务
只有星级及符合特定条件的餐厅才能入选事务所app，用户下单后由专人专车运送外卖，车内有高科技设备能保温保鲜。
2：代购服务
为顾客购买奢侈品，有专业团队前往，有专家负责鉴定，有专人负责质检，有专人负责价格洽谈。
3：家政服务
对接高端家政人员，提供商务接送、保姆、维修等服务（参考58同城）
4：安保服务
组建退伍兵组成的安保团及女性保镖团队。
中期策略
1：成立事务所，业务范围囊括商业、法律、质检、调查、侦探、取证、谈判……致力于“能完美解决客户的一切问题”
2：组建智囊团，负责居中调度策划。
3：成立信息调查部门，收集统合信息，交由智囊团分析推演。
4：开展“练兵计划”，全业务开展，培训锻炼各部门人员，筛选出精英团队。
5：通过完美的商业竞争收购等案例在商界扬名，成立证券公司。
后期策略
1：作为一个有着广域部门、全方位业务结构、无短板的综合型公司。应该开拓海外市场，通过资本运作及多样化的竞争手段，成为全球资本市场里的新势力。
2：公司化整为零，隐于幕后。
差异化：
1：公司必须坚持走高端路线。
2：哪怕亏损也必须囊括所有业务以此扩充人才储备及信息库。尽量做到招之即来 ，来之能战 ，战之必胜。
3：拥有非公开的信息部门，在现代社会，信息的重要性不言而喻，也是决定成败的最关键因素。
4：拥有秘密的黑客团队、水军、营销团队、侦探团队、安保团队、公关团队……坚持全方位发展，能对竞争对手实现全方位降维打击。
5：有心理学专家团队对肢体语言、微表情进行解读并进行催眠暗示。
5：坚持以智囊团为核心
（未完待续）
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