以1万元成本开时装网店。网店已开业4年，每年营业额更逾500万元，为了应付不断增长的业务，Regene索性辞掉空姐工作专心做生意
前国泰空姐Regene（王惠珍）早在疫情前已创业，以1万元成本开时装网店。网店已开业4年，每年营业额更逾500万元，为了应付不断增长的业务，Regene索性辞掉空姐工作专心做生意。
能在众多的网上时装店突围而出，Regene说：「网店的宣传十分重要，要勤力做live，跟客人多沟通，建立彼此的关系。」
未当上空姐前的Regene，曾从事时装及银行业，但有感办公室工作苦闷，想趁年轻出外多见识，于是转行做空姐。在6年半的飞行生涯中，Regene说尽是快乐的回忆，尤其当工作完毕跟同事在不同国家游玩，十分开心。
至于在航机上，工作就相当忙碌，但她要求自己要时刻保持笑容，她解释：「因我知道有些乘客是人生第一次坐飞机，所以要留给他们一个好印象，故此我经常提醒自己必须要善待每位乘客。」
多年来遇过不同国家的旅客，有些令她印象难忘。「我飞长途机时，会经常遇到一些年老夫妇外游，又以英国人最多，他们十分有礼貌，也很安静，但举止态度却很甜蜜，每次见到他们我都很开心。」
空姐的工作纵使快乐，但Regene却认为并不能视作终身职业。「由于要周围飞，很难兼顾家庭生活，所以我觉得并非长线工作，故我一直寻求其他方面的发展。」刚好这时候，有一位朋友开设时装店，邀请她做模特儿拍硬照，Regene爽快答应，更开始对时装产生兴趣。
regene一位结识了十几年的老友，见她facebook上的model照片，忽发奇想问regene有没有兴趣开时装店，二人一拍即合。但由于二人没有做生意的经验，加上资金不足，于是决定先开网店whybuy Online。
她说：「其实卖衫成本不高，不像开餐厅要几十万元甚至过百万元。我跟Partner当时每人拿出5千元，合共1万元成本。我们当时在本地时装批发中心取货，每次只会取小量货，每一件衫要全部颜色，但每个颜色只要一件，尽量控制成本。」
网店于2017年开业，Regene形容开始时是刻苦经营。「创业起初半年最难捱，IG及Facebook并没有follower，一切由零开始慢慢储客，我们当时落网上广告，又不断推出新货，慢慢才开始有网民留意。」
后来二人摸清发展路线，决定主攻韩国时装。「因价钱实惠品质又好，绝对是性价比高。」经常周围飞的Regene便亲自到韩国入货，故货源充足，款式又够新，生意稳步上升，翌年更在观塘工厦开设实体店。
不过，Regene身兼两职，忙到不得了。「我经常都是24小时来回香港及韩国，下午1、2时从观塘铺头出发，去到韩国大约傍晚6、7时，便从机场直接去批发中心入货，一直做到凌晨，回酒店稍作梳洗后，会乘早上7、8点机回香港，返到观塘铺头大约12时至1时，真的风尘仆仆。」
时装店生意已上了轨道，Regene开始思考前途的问题。「我当时计划尝试全程投入做生意，于是便向公司申请无薪假，从2020年1月起开始放半年假。」但这时却碰上疫情爆发，令Regene大失预算。
「我以前一个月最少两次去韩国入货，但疫情飞不到，我惟有转在online买货，但空运抵港的货品，却经常出现错色及错款，甚至有损毁的情况，成本增加。而且当时香港人很少出街，又有很多人都work from home，在双重打击下，生意受到严重影响。」
原以为过了两、三个月疫情会有所好转，一切恢复正常，但疫情还似乎未见尽头，她觉得不能坐以待毙，于是便开始采取提升生意的方法。「我们不断做online宣传，每逢有新货返便会做live，大约一周一次，保持跟客人的关系。另外，由于我的Partner身形比较丰满，是穿中码至大码，她会做model把衣服着上身，给不同身形的人作参考，这安排很受客人欢迎。」
经过一番努力后，生意终于有所改善，Regene更把心一横辞去空姐一职，专心一意打理时装店生意。
时装店至今开业4年，每年营业额达数百万元，最近计划扩充生意，Regene起初曾想过开分店，但最后还是决定细铺搬大铺。「我们卖女装服饰，约1星期转款一次，如果款式经常转，分店很难控制存货，故此还是维持一间店铺。」
regene更说在疫情下，坊间的网店愈开愈多，竞争十分大。「大家现在不可以出国旅行，多了时间在香港，有些人会选择开网店实现自己的创业梦。另外因经济不景，不少人被裁员，于是开设成本较低的online shop做生意。 」
她直言竞争剧烈下要不断提升服务质素，才有望杀出重围。
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