专注力：工作的时候能不能专注，直接影响你每天的工作效果，专注力是可以刻意练习的；抗挫力：失败是常态，成功才是偶然；营销力；向上管理的能力
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知乎里有个很高热度的问题：什么能力很重要，但大多数人却没有？
既然咱们这个号是围绕赚钱写的，今天我们就把上面这个问题细化下：哪些能力很赚钱，但大多数人却没有？
且因为咱大部分人赚钱的起点是在职场上班，所以今天我们就先把范围限定在职场。就算富二代有家业要继承，很多人也会被安排去职场历练几年。可见，职场是个不错的成长江湖。
同样在这片江湖爬滚打10年，有的人淘到了金子逆袭了，有的人感叹白活了，有的人被裁员了中年危机了，到底是什么造就了命运如此大的差异？
都在讲二八法则二八法则，可有没有一些通识的能力，能让我们更接近“二八”里的“二”？
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我认为是有的，我总结了4点。
1. 专注力
失过眠的人都有这样的经验，一晚上在床上辗转反侧半睡半醒10个小时，不如不失眠的时候睡6个小时醒来的时候神清气爽。因为你那6个小时里，享受了完整的睡眠周期，有充分的深度睡眠。
同样，工作的时候能不能专注，直接影响你每天的工作效果。
有人从不加班每天8小时工作高度专注6小时；有人虽然996每天工作12小时，然而3小时神游3小时聊天3小时胡思乱想。你说谁的收获大？
从我们进入职场的那天，其实你就在开始跟同期的人拼成长速度。专注力不行，投入不够，别人在职场3年完成的成长，你可能得走10年。
然而职场不等人，升职加薪也不是按年份怼的，错过了就是错过了。
别人3年升到了中层，眼界、格局、人脉、资源与你的差距就越拉越大。7年后，别人成为了35岁以下重点培养干部，而你在基层做着重复工作担心中年被裁。
更可怕的是，别人因为工作专注高效，可能业余时间更多，松弛有度心态更好，8小时外还能搞搞副业探索下第二职业，而你却在无法专注的低效努力中，丧失了这些机会。
专注力是可以刻意练习的。
比如，刻意减少工作时刷手机的次数，没有紧急事情时，晚看一小时消息不要紧；比如，用番茄钟帮助自己管理专注时间，锻炼25分钟只做一件事；比如，退出无用的微信群，卸载部分只能即时满足却无深度养分的娱乐APP，减少注意力的消耗；比如，练习冥想。
10000小时定律，当你每天只能专注3小时，需要练习9.1年，当你能专注8小时，3.4年，你就能成长为高手。
2. 抗挫力
人生不如意事十之八九，应该说失败是常态，成功才是偶然。不止咱普通人如此，所有具有伟大成就的人，都是失败堆里爬出来的。
小学时代，我们的课本里就讲爱迪生发明灯泡，尝试了1600多种耐热材料及6000多种植物纤维，也就是说失败了至少6000次；居里夫人的1克镭，是用4年时间从8吨小山一样的矿渣中提取出来的。
当年我们总结中心思想，都会写“失败乃成功之母”，可一到了自己的工作中，就忘干净了。如果不能拥有强大的抗挫力，正视失败，那做任何事，成功的希望都很渺茫了。
这两年，大家都爱刷短视频，突然就会冒出一条爆火的，刷遍全网。这些都是无心插柳吗？
某爆款视频制造机公司，在行业会议上分享了他们公司的视频生产过程。所有的创作者，每天下午固定时间，要去开一个会。
主创站在中间，讲自己的选题创意拍摄思路，然后其他所有创作者一齐抨击这个创作，置疑它的方方面面。只有在这个残忍的会上最终活下来的选题创意文案，才会被真正拍成视频。
呕心沥血，失败失败失败失败，灰心沮丧无奈绝望，之后才是爆款的“偶然”。
抗挫力强的人，他会正向看待失败，认为这是在帮自己避坑，下一次就有了更大的胜率。在他们这里，失败是新的起点。
而抗挫力弱的人，会把失败等同于别人不行或自己不行。别人不行，是他们没眼光，看不见我的才华，那我只能卸甲归田；自己不行，我就是没才华没能力，就不要白白浪费时间努力，平躺认命吧。在他们这里，失败等同于事情的终结。
谁能在职场竞争中胜出，是不是一目了然？
3. 营销力
今年，最会赚钱的男人李佳琦和最会赚钱的女人薇娅，都有了人社部给的新身份：互联网营销师。
据人社部发布的《新职业在线学习平台发展报告》显式，互联网营销师目前全国人才缺口1000万，到2025年预计达4000万。
硅谷预言家凯文·凯利，有个非常著名的1000个粉丝理论。讲的是未来我们每个人，只要能有1000个铁杆粉丝，就不愁养家糊口。
无论是李佳琦、薇娅，还是凯文·凯利讲的拥有1000个铁杆粉丝的“素人”，他们都拥有一项宝贵的能力：洞悉客户需求，向客户清楚传达产品价值，精准契合客户需求，从而让客户愿意为之付费，即营销力。
市场和客户，才是企业的根本。这也为为什么传统企业出老板最多的是销售部，因为他们从一入职就在了解在维护企业的命脉。
而很多读书多、高学历的人，却看不清、看不起这一点。
无论你是想自己创业干一摊事儿，想搞个小生意，或者在公司阿米巴的时候抓住机会去赚风险的钱，甚至就是想升职加薪去竞聘，营销力都是你逃不掉的能力。
成功的人，能干8分，传达出去10分。而轻视这个能力的人，干9分，可能只能传达3分。最终还是不及格。
4. 向上管理的能力
老板也需要安全感，他也担心他老板交待的事情，他不能安排妥帖按时交付；老板也有他的脾气弱点，也需要懂得、理解；老板有时也不知道自己该提供什么支持，前线要枪还是要炮，也需要有人告诉他。
向上管理的能力，是能让老板安心，知道事情到了你这里，不会掉在地上，他回去能睡个安稳觉，甚至你作为基层员工执行自己的任务时，都会从团队角度去帮他考虑利弊。
向上管理能力，也是你能明白你老板的脾气秉性处事方法，在他在乎的地方不掉链子，在他沮丧焦虑时，能提供智慧和情绪支持。
向上管理能力，更是你知道如何借力，让老板精准明白你的需求，给你想要的足够支持，去帮你一起达成目标做出业绩。
向上管理能力强的背后，是强大的同理心和利他之心。你不仅能从自己的角度出发考虑问题，还能明白团队的目标公司的诉求客户的痛点；你不止在乎自己当下的处境，也能拥有让其他人受益的初心。
有了这样的视角初心，无论是在职场修行，还是扛大旗创业，你必然会更容易顺风顺水。赚到钱那都是你提供了价值后，顺带手的事儿。
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同一片职场江湖。
有人10年完成逆袭，主业升职加薪，副业风生水起，进可扛大旗自己着落兄弟一起干事业，退可回职场拿到高管offer，手里还捏着年年有分红的股权。
有人看似加班没少一点，娱乐没多一点，却原地踏步。蹉跎了岁月，徒增了年龄，空有一身叹息。
你修炼时的心法，你看重的能力，你努力的方向，是这背后无形的推手。
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