小米公司是最近几年最火的公司，从2010年开始创业，短短5年时间公司估值就达到了450亿美元，爬升速度超过了前几年的蒙牛，跑出了火箭的速度
大家都知道小米手机硬件本身在价格大战的格局里还能赚钱，只是为了做用户规模。小米把手机当成流量入口，用零利润的硬件产品聚拢用户，以手机MIUI系统为核心，快速打架了移动互联网生态圈的围栏，然后用其他产品赚钱。
以往的手机销售都是一锤子买卖，用户买了手机，以后就和手机厂没什么关系了，而现在小米则在硬件基础之上打造了丰富多彩的应用。你买一部小米手机，花钱才仅仅是开始。你需要下载音乐，下载电影、
小米手机有点类似于洛克菲勒的公司在买煤油时免费送出的油灯，光有油灯没有用，还需要油。有了这盏“油灯”，你就会从它的应用商店里不停地购买“油”。
小米手机上还有其他手机上没有的功能。它不但可以当电视、空调、冰箱、电饭煲、净化器、手环等硬件产品的遥控器，还可以显示这些产品的各种信息。比如芙蓉姐姐在湖南卫视的节目马上开播了，冰箱里的食物快过期了，手环显示你血糖升高了，这些信息马上就显示在你的手机上，并且手机根据小米云的大数据分析，告诉你如何处理，提出建议。
而当你买了小米手机有了这些功能后，是不是可能买一个能遥控和显示与之相配套的硬件产品？反过来说，当你买了小米电视、手环或者其他小米产品，你会不会买一部小米手机呢？
答案是肯定的，要不然这些对你非常有用的功能，你也用不上！这样有促进了小米手机的销售。这就是为什么小米要进军路由器、电视机、小米盒子、智能手环、空气净化器、移动电源、空调等多个硬件产品。这是小米对硬件产品的生态圈投资布局。小米用投资的方式入股100家硬件公司，涉及智能家居、智能家电。向其开放品牌和流量，以覆盖多数智能硬件领域。这样小米公司由数码扩展到智能家居。这就是为什么小米花12.66亿元投资美的集团，投资华米科技，投资金山云等大数据云储存。这是小米最重要的战略部署，为小米产品生态链打下基础。
大家想想，当你买到小米的电视机，是不是还会买小米盒子，会看小米的影视，听小米的音乐，玩小米游戏，因为小米已经把这些内容植入了其硬件产品里，你想享用这些内容就要花钱。
小米围绕生态布局所做的重要投资方向，一方面是围绕小米手机的软硬件生态整合;另一方面则是依托小米手机的粉丝社群生态的商业延伸，实现社群的价值转化。现在小米的所有产品，包括手机、盒子、电视机、移动电源、路由器、都可以通过小米社群销售。
未来小米将由手机、电视机、路由器三大硬件产品线为中心，围绕这三个硬件产品进行垂直延伸形成新型的硬件平台，通过小米商店、小米社群发展而来的内容平台，内容、硬件和小米社群全面打通，从而形成完整的生态。
这就是为什么小米能把智能手机做到几百元，把40寸的电视机做到一千的原因。雷军可以不赚一分钱做这件事情、因为他在布一个很大的局。他用小米手机当“萝卜”吸引“牛羊”（消费者）到他的围栏里，再用电视、空调、净化器、手环等硬件产品做围栏，然后用影视、音乐、游戏、医疗、等软件内容来持续在消费者身上吸金。
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