跟甲方高层的某一位大佬关系一定要好:因为甲方每次验收后付款都是需要高层审批的;自身要有一定的经济实力;手下一定要有三个精英;懂得人情世故
干工程的人都是人精中的尖子,那么这些常年混迹在工程上的老板们需要具备哪些条件呢?首先必须强调一点,所有的老板都是基本都是从工人过来的,他们一定知道其中的门道,再有一定把握的时候才敢接工程,要保证只赚不亏是需要花费极大精力的,以下是他们必须具备的。
一、跟甲方高层的某一位大佬关系一定要好。这个是干工程最重要的一点,因为甲方每次验收后付款都是需要高层审批的,难免出现不按合同付款的情况,但是绝大多数老板是不敢找甲方麻烦的,因为后面还有更多的工程等着竞标,所以跟甲方有发言权的人关系一定要好。
二、自身要有一定的经济实力。万事开头难,干工程最难的是第一年,老板需要招人包括买许多器材、前期垫付工人的工资,假设一个工程标底是500万,施工周期是半年,有50人在手下干活,每人按平均工资每月1万元发放,那么半年就要发300万的工资,工人的住宿伙食每人按一天100元算这样半年就需要100万,其他不可见的费用另算,一般合同签订工程首次验收合格付60%的款,前半年只能拿到300万付款,老板前期至少要垫100万的资金,这还是运气好的,如果接的工程更小,别说是赚钱了,能不亏就是运气好的了。
三、手下一定要有三个精英。这三个精英分别是技术员、资料员、包工头,这里说的技术员不是一般的技术员,至少工龄在15年以上能拿得出手的人,当然薪水肯定比普通人要高出很多。资料员要具有工人们的技能、懂财务、能游走在甲方和供应商之间的人,犀利的老板一般都不轻易用大学生,而是直接挖其他公司的老员工,一万不来就出两万,两万不来就出三万。包工头是最重要的一个位置,首先现场需要一个能管得住工人的队长,有的老板为了激励包工头私下商量将小工程包干给包工头,这就非常考验包工头的水平了,有的包工头从周围挖人再通过抽水的方式赚得盆满钵满。
四、懂得人情世故。你会发现一个现象,如今干工程的老板不是开宝马就是开奔驰,为了能在竞标中崭露头角,他们会通过各种方式来参与竞标,曾经看到过一位大老板竞标时采用割肉竞标的方法成为人生赢家,割肉竞标就是按照成本价报价获得工程标,目的是为了在后面的数十年里能够获得更多的工程,这非常能考验一个大老板的格局。
本文地址:https://www.pizijiang.com/tougao/36730.html
举报投诉邮箱:253000106@qq.com