云南旅游推出“十四五”规划，促进旅游业发展

跟着国家发展大势走；个人在这一发展趋势中的机会：从“文化”上发力，打开新的发展局面，外资的涌入，带来了新的机遇；发展如逆水行舟，不进则退

抛开问题不讲，云南旅游产业一直在发展，这是不争的事实。

重点是它不仅在发展，而且这几年它还发展得非常快！

以省会昆明为例，从昆明市文化和旅游局公布的信息来看，“十四五”时期，按照“国际化、高端化、特色化、智慧化”的旅游发展要求，昆明市计划投资2600亿元，加快建设精品景区、康养度假、智慧旅游、商务会展、新业态等近200个项目，来擦亮昆明旅游这块“金子招牌”。

而昆明一直是云南旅游收入的大户，单看2018年的数据：

云南各市、州旅游总收入排名

昆明的旅游总收入是2733.61亿元，比第二名丽江高出一千多亿元。在旅游总人次上，更是雄踞榜首。

而云南主要的几个旅游大区，分别是：昆明、丽江、大理、红河、西双版纳和保山腾冲、以及香格里拉。

这里边发展得比较好的是：昆明、丽江、大理和西双版纳。

昆明不仅是省会城市，从经济特色和经济结构上看，它本质上也可以看成是一座“旅游”城市。

跟着国家发展大势走

现在是“十四五”规划发展时期，我们看上一个“十三五”规划时期，云南对旅游产业的规划发展目标是：

到2020年，全省接待海内外旅游总人数突破6亿人次，年均增长13%以上；旅游总收入突破8500亿元，年均增长21%以上；旅游增加值占全省GDP比重10%以上。

云南旅游产业的“十三五”规划

由于2020年突然冒出个疫情来，旅游产业大面积停摆，所以2020年的旅游业不是云南旅游业的正常发展状态。所以我们往前推一年，来看2019年云南旅游的发展情况。

2019年云南旅游总收入、旅游总人数在全国分别排名第6位、第9位。是名副其实的旅游大省。

截至2019年底，云南全省文旅主要指标提前实现了“十三五”规划发展主要目标。全省接待海内外游客从2015年的3.30亿人次增加到2019年的8.07亿人次，文旅总收入由4181.79亿元增加到12291.69亿元，分别年均增长25.3%和30.9%，完成“十三五”规划目标的132.76%和122.91%，2019年旅游总收入、旅游总人数分别全国排名第6、第9位；文旅产业增加值由 1288.31亿元增加到3430.97亿元，年均增长27.7%，完成“十三五”规划目标的107.22%，占全省第三产业增加值（12224.55亿元）的28.1%，占全省国内生产总值（23223.75亿元）的14.8%，基本实现“十三五”规划占比15.0%的目标；其中，旅游产业增加值2758.80亿元，文化产业增加值672.17亿元，分别完成“十三五”规划目标的110.35%和96.02%。

通过2019年的数据，我们可以得出一个清晰的结论就是：云南早在19年便已经完成“十三五”规划中的全部目标，而且是超额完成。这充分说明了两点，一是设计规划得非常科学，合理，没有盲目的好高骛远；二是云南旅游业本身的增长潜力惊人，所以有足够的底气和实力来支撑起这样宏大的规划！

而在“十四五”时期，也就是现在正在推进的这个五年规划，云南全省：

全力打造世界一流“三张牌”。……打造世界一流“健康生活目的地牌”，瞄准国际化、高端化、特色化、智慧化发展方向，深入推进“整治乱象、智慧旅游、提升品质”旅游革命“三部曲”，推动旅游业全面转型升级，拓展“一部手机游云南”平台功能，推进大滇西旅游环线、澜沧江沿岸休闲旅游示范区、昆玉红旅游文化带建设，建设半山酒店，建设国际康养旅游示范区，使云南成为人们向往的健康生活目的地。

构建现代文化和旅游产业体系。……建设文化产业园区，推动区域文化产业带建设，促进形成文化产业发展新格局。大力实施全域旅游发展战略和文化旅游融合发展行动计划，推进业态融合、产品融合、市场融合、服务融合、交流融合，提高旅游产品供给质量和旅游服务质量。发展红色旅游和乡村旅游。推进旅游文化要素全面数字化，推进已有融合发展业态提质升级，打造兼顾文化和旅游特色的新业态、新主体、新模式，建设一批富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区，打造一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市和街区，建设民族文化强省。

从规划里我们可以得出三点非常重要的信息：

一、全力打造世界一流“三张牌”，打造世界一流的“健康生活目的”；

二、构建现代文化和旅游产业体系，意思就是全面升级，把已经显得有点“落后”的云南旅游产业，升级成具有数字化特征的，全新的2.0版本，一个嵌入互联网发展格局的新型数字型旅游经济体；

三、文化！突出打造文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市和街区，建设民族文化强省！

前两点，其实大家已经很熟悉了，那第三点，大家有没有品出什么不一样的东西来呢？

国家级旅游休闲城市，和街区。指的是谁？昆明？丽江？还是大理？还是说全部都搞？

我们回到最开始的信息去分析，昆明计划投资2600亿元，打造200个项目，而昆明也一直是云南旅游收入的大户！也就是说，从已经展开的动作和公布的信息来看，那个国家级旅游休闲城市，大概率上就是：昆明。最起码，也是以昆明为龙头，带动其他城市发展。

而紧随其后的丽江、大理、红河和西双版纳。他们应该也在此列之中，但是因为本身收入没有昆明多，条件没有昆明优越，而且本身还担着自己地区扶贫的责任。他们从客观条件上讲，应该不像昆明建设得这么快，也不太可能有昆明这种优势，来大力推进那个国家级旅游休闲城市的进一步建设。所以，结论就是：短期里面，发展成为国家级休闲旅游城市这块金字招牌的标兵，还是昆明。

2020年环滇池旅游板块数据

而仅在2020年，昆明环滇池系列的旅游板块，就接待了游客1130万人次，占据全市接待游客的8.3%，实现旅游收入36.27亿元。而昆明用来发展和建设国家级旅游休闲城市的王牌，就是三张：环滇池旅游板块、阳宗海休闲度假区和滇中健康疗养中心。

这里边已经发展形成气候的，就是环滇池旅游版块。

个人在这一发展趋势中的机会

好了，现在我们弄清楚了云南旅游接下来的发展趋势，和重点方向。那我们该如何把握云南旅游业带给我们的发展机会呢？

现在我们来分析一下，云南旅游业中那些新的变化和发展机会。

一、细分市场，乡村旅游崛起

2016年至2019年云南乡村旅游数据

发展乡村，是我国的根本利益，符合历史大势和民心所向。

而能够有效发展乡村的手段之一，就是发展乡村旅游。

发展乡村旅游，这样子既可以美了乡村、乐了游客、富了村民；还可以有效破局乡村经济同外部市场如何有效链接起来的困境。可谓一举多得，尽善尽美。而云南的大理白族自治州、临沧市、德宏傣族景颇族自治州、腾冲市等在这一方面，发展的卓有成效。

其中大理市已经被评为全国休闲农业与乡村旅游示范县（市），其宾川县和咖啡园和石榴休闲园被认定为全国休闲农业与乡村示范点，巍山彝族回族自治县东莲花村和云龙县检槽稻田分别被评为“中国最美休闲乡村”和“中国美丽田园”。这种把农业和旅游有效结合起来发展本地经济的模式，堪称县域经济发展的典范。

乡村旅游振兴，吸引大批外国旅客

二、线上与线下相结合，借助互联网的力量，分享时代红利

作为重资产的线下产业，旅游业同互联网的结合，有轻有重，那是天作之合。

2018年10月1日，省ZF与腾讯公司联合打造的全域旅游智慧平台“一部手机游云南”平台（简称“游云南”）正式上线，全面覆盖游客在云南的游前、游中、游后各项需求，将“云南只有一个景区，这个景区就是云南”的宣传口号落实在一部手机上。

为什么会选择这样一个赛道布局，用孙炯的话说，“互联网时代，只要会上网，你就可以来一场说走就走的旅行。这已经是旅游的大趋势”。在迪庆香格里拉普达措国家公园景区，负责网络技术建设的杨洋展示了这款APP的强大之处：出发之前，游客打开“游云南”可以看到景区实时风景，了解导游导览；如果选择前往景区，在线预约后，可以实现人脸识别，通过刷身份证、扫码等方式快速入园；找厕所、停车位时，可以通过手机平台实时获悉附近的剩余空位；每到一处，还可以用平台AI识景、语音解说功能“涨知识”……

实际上，推出“游云南”APP除了能为游客提供智慧化服务平台，帮助他们“一机在手，全程无忧”，同时也为政府提供了监管服务平台，实现“政府服务无处不在”。

打开“游云南”APP，投诉模块被设置在主页上。游客有任何困难，均可通过这款应用直达云南16个地州的文旅部门。

“这是前几天做的一次回访，这位女士反映在一家民宿预付了一个月房租，但提前离开时老板不愿退钱。工作人员处理后，她表示很满意。我们监控了整个处置流程。”张业兵介绍，“首先要保证游客玩得舒心，出现问题我们要及时处理”。目前，“游云南”上投诉24小时办结率为99.9%，平均办结时间为3小时53分，是全国旅游投诉处置最快的平台。昆明、丽江、大理以及西双版纳州办结时间最快在2小时内。

上述是管理层面的“线上”数字化，而对于个人而言，通过一部手机，打开直播和抖音等短视频平台，实时推广和链接旅客，当一个金牌旅游主播，这已经是网上司空见惯的事情了。但是，做的人多，并不意味着你没有机会。因为5G时代正在慢慢到来，VR等技术的运用，也在慢慢变得成熟，通过自己，把云南新开发的旅游景点和热点同网上粉丝进行有效链接和推广，是富有效果的推广手段，也是个人在发展自己的时候的一个天赐良机。

三、从“文化”上发力，打开新的发展局面

旅游业不仅是一个和天地自然相关的产业，同时，它也是一个和“人”息息相关的产业。当时代已经发展到，人们“吃得饱”、“喝的好”、“住得起”、“出门方便”和“消费欲望升级”的情况下，人们的基本需要已经从对基本吃穿用度悄悄上升为：对精神娱乐和文化消费的层次上来了。类似情侣游、亲子游和家庭游等旅游现象，不仅仅再是游山玩水，更有对娱乐消遣和精神层面消费的深层次需要。这是人之常情。而近来全国各地包括云南出现的红色旅游路线火爆，正印证了这一变化，人们开始对自己国家的历史有了理性认知，国民正在慢慢变得自信，所谓仓禀实而知礼节，国家在发展，时代在发展，人文风气也在潜移默化的进步之中。

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说直白点，通过个人创新挖掘出人们深层次的需求，就是市场。你做得好，就有人愿意为此买单。就是你的发展机会！

而这个方向，就是文化。

你用你自己的努力，不断去挖掘文化的潜力，将大有可为。要知道，我们云南可是一个少数民族众多，文化资源异常丰富且海量的大省。你做得好，挖掘得好。就会得到别人的认可，就会给你自己创造出属于自己的发展路子和机会。这是经济市场里边的常识。

四、外资的涌入，带来了新的机遇

熟悉云南投资的人可能会有一个感觉，那就是这几年，像恒大、万科、万达和融创等巨头，在云南的投资动作越来越频繁，而且，大部分资金流动方向，都是旅游产业。就连跟旅游八竿子打不着边的阿里集团，也瞄准了云南市场，前不久被限制的“湖畔大学”，虽然声音减弱。但是，它也从侧面反映出资本市场，对云南旅游市场的持续看好，和投资信心。毕竟，说一千道一万，资本自己是长脚的，知道该往里跑。大佬们都不是傻子，不会跑到这里来浪费钱。无利可要么跟着干，要么借东风。

昆明恒大文化旅游城

跟着干，可以直接入伙或者加入他们，当然，你自己首先得有那个本事和实力。

如果没有的话，那还是想想办法，如何借借东风吧。如果不会，那就去看看《三国演义》，和东风鼻祖孔明老先生多学学。抱大腿，本身就是一门生存的艺术。

五、新能源汽车和自驾游之间的天然契机

现在国内正在大力推动新能源汽车的发展，而新能源汽车和“自驾游”简直就是绝配。

你要有脑子，你可以很快地算清楚一笔账，那就是燃油车和新能源汽车，谁的综合使用成本更贵？

用电的，和烧油的。一个代表着“过去”，另外一个则代表着“未来”。

而对于旅游市场而言，新能源汽车可以为人们提供极大的便利。除了在降低出行成本方面存在天然优势之外，在互联网和提供“临时电源”方面，也是燃油车望尘莫及的。

个人，可以通过新能源汽车，接点小项目的旅游单子。而如果是旅行社，那想象空间可就大了去了，直接可以上马租赁业务和私家导游的捆绑式套餐，只要价格设置合理，市场增长空间那是相当可观！

而收入增长的速度，就取决于订单的增长速度。这个么，就看个人努力了。

发展如逆水行舟，不进则退

其实不管是个人也好，还是公司也罢。因为庞大竞争基数摆在那里，不管是哪个行业，还是哪个岗位，竞争都是异常激烈的。

总之，咱们中国就是人多。走到哪，人都多。尤其是在赚钱，在发展这条道上，人更多，更拥挤。

高收入者毕竟是少数，昆明真实的市场平均工资是4118元，而统计局公布的数据显示昆明的平均收入是7千多，那个7千多的工资水平，里面有很多的普通人是被个别少数的高收入者给“平均”了的。所以，在物价渐渐抬升，工资难见增长的情况下，研究新的发展路径，开拓新的发展机会。

是个人能否保持生存竞争能力的命脉所在。这里从个人见解出发，提供一些关于旅游产业的发展方向的分析，希望能够帮助到志同道合者。

个人也好，社团也罢，公司也罢，发展总是如逆水行舟，不进则退。在这里，真心祝愿各位，越来越好，事业、爱情蒸蒸日上！

有道是：乾坤未定，庶子未必不是黑马。加油同志们！