企业年会有什么实际的意义吗；年年如此，审美疲劳了、对吧；这点上，小编感悟颇深啊；说个案例；年会这样做，有意义吗？劳民伤财
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企业年会有什么实际的意义吗？
恐怕没人说的完整，只知道，要年底了，一般各大酒店都是旺季的时候。因为这正是企业举办年会活动的重要时刻，企业如果不举办年会，员工总觉得少了点什么？就好像大年三十，不看春晚一样。
可是企业一般办年会，大多数都是吃吃喝喝、玩的高兴点、再抽个奖、赠送点奖品、请些歌舞助兴、在高潮的时候领导发言、表彰下“优秀”员工、发布下获奖感言、憧憬下新年…
年年如此，审美疲劳了、对吧？
很少有更高的格局，把企业年会上升为企业文化的一种形式；反而，有时候的年会，成为了员工们勾心斗角的势力场。
这点上，小编感悟颇深啊
我没有大道理，就是自己的亲身感受，顺带分享下个人经验：大道至简，反而越直接越好。做领导的要多想想员工的真实需求，做公司的，要考虑：年会就是一个大家忙了一年了，娱乐休闲的嘉年华，真没必要那么的兴师动众，搞得那么虚伪、那么假、那么多人情世故和职场厚黑学。
要把员工当人看，别把他们当做为你赚钱的机器。
平日里就想着怎么剥削他们，站在高位压榨他们，善待员工就是善待自己，你复杂了他们也就复杂了。如果这样去想，真心的和员工产生这样的情感纽带，你就是不做年会，员工也未必对企业没有感情和归宿感啊。
结尾：小编不才，给大家一些建议
如果真的要搞年会，咱们也学学西方企业的一些成熟的管理经验（当然，不是崇洋媚外，只是取其精华、去其糟粕），大家彼此都放下财富、身段、社会地位，就是公民一样的平等、互动。
不一定非要大酒店吃吃喝喝的，也许组织员工爬一次山、做一次慰问补贴、亦或是非要做年会，也可以：不要把钱花在外部，花在员工身上。倡导公司内部自己编排节目，让大家展现才华，对于优秀的员工，上面破费省下来的钱，就奖励他们吧，大家说这样好不好呢？
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