背靠估值50多亿的开心麻花，市场占有率达25，“前店后场”剧场模式：剧场 “文创、酒吧、咖啡厅、餐饮”，已经开启了进军全国一二线城市的征程
越来越多购物中心争相引入高人气的文创品牌。
今天，为大家盘点那些既有格调，又高人气，还很会赚钱的文创品牌，看看它们是如何通过创新的模式，成为购物中心里新晋的“客流收割机”。
近几年，新中产的崛起，越来越多购物中心都逐渐加大对文创业态的占比，争相引入人气高的文创品牌，一方面可以为商场增加客流量，另一方面可以通过文创品牌提升商场的格调。
据赢商大数据中心监测，2015-2017年全国一二线城市购物中心文创业态平均占比由0.5%上升至1.5%。（统计标准：商业面积5万㎡及以上的购物中心文创品牌数量平均占比）
而随着文创品牌的兴起，其类型与形式也越来越多样：
书店：主打高颜值，多业态结合跨界复合店：多业态+主题场景，是文创发展的新趋势文创产品：IP+个性化+细分化艺术场馆：将剧场文化变成大众生活消费的必需品DIY手工坊：新中产的新宠，资本抢滩画室：消费越发强劲，用户粘性强
01 开心麻花剧场院线
一个比影院更有趣的新模式
▌ 背靠估值50多亿的开心麻花，市场占有率达25%
近几年，估值从3亿元飙到50多亿元的开心麻花，已经迅速蹿红成为了一个家喻户晓的热门IP。而开心麻花剧场院线，就是开心麻花其中的一个版块，也是其戏剧生态重要和关键的一环，通过戏剧、电影、IP打造实体文娱产业链。
▲ 开心麻花
每年开心麻花在全国演出的大剧场舞台剧近2000场，上座率达到85%~90%。根据大麦网提供的数据，每卖出四张戏剧票中，有一张就是开心麻花的。同时，在去年全国戏剧票房的8亿元营收中，开心麻花占13%的场次量，20%的观众人数和26%的票房。
如此亮眼的数据，意味着其已形成了强大的品牌效应，顺水推舟，剧场院线在全国拓展，以及商业模式的快速复制也更加有底气、自带客流。
▌ “前店后场”剧场模式：剧场+“文创、酒吧、咖啡厅、餐饮”
基于这些丰富和稳定的戏剧产品，开心麻花剧场院线开拓了三类剧场：1000-1600座的大剧场；500-800座的中剧场；400座左右的小剧场。
而且，与一般的影院、剧场不同，开心麻花打造的是一种新的剧场体验模式——前店后场：
前店：文创零售、戏剧培训、戏剧衍生品、脱口秀酒吧、戏剧主题餐饮、甚至是戏剧酒店后场：为大家提供观看戏剧的场地同时，剧场兼具了剧目创作、排演与观众触达的功能，集内容生产、商业演出与戏剧运营为一体，打破现有剧场单一的场地租赁模式，“前店后场”的规划正是开心麻花剧场的核心竞争力。
▲ 开心麻花
开心麻花剧场院线已经开启了进军全国一二线城市的征程，预计在2019年，华熙Live五棵松和深圳红山6979两个项目都会有开心麻花剧场院线亮相。
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