为什么老员工不会像新员工那样充满活力

虽然年前忙飞了,老员工被开掉,要招聘新人,他又补充说,上万的工资都无法努力工作,我也没有希望可以招到想赚钱又愿意一起打拼的员工

为什么老员工不会像新员工那样充满活力

前段时间我在网上看到一个帖子,他说昨天开掉了两个老员工,今天带着新员工一起,一个月销量就翻了四番,一直以来心太软是我的缺点,但是没办法,你跟不上公司的发展速度,混日子只能在年前就开掉。

虽然年前忙飞了,老员工被开掉,要招聘新人,他又补充说,上万的工资都无法努力工作,我也没有希望可以招到想赚钱又愿意一起打拼的员工。

这是一个老板发的,他干掉2个老员工,我相信被砍的老员工一定让老板非常的不满意,肯定是那种倚老卖老、坐享其成,没有奋斗精神,而且又拿着高工资,又不想干活,这样的人留着干嘛呢?

把他们开掉,开掉之后老板说我宁愿带新员工,因为新员工来的时候,他有热情,可能年龄也比较小,加入新公司也很想做出一番成绩,就想好好干,干好之后,能够获得老板的奖励,或更多的收益。

今天很多老板一样,在砍掉老员工的时候,内心是很纠结的,因为有一份感情,然后老员工是辛辛苦苦经过N年培养出来的,不管怎样都有点不舍。

但是有的老员工又像鸡肋一样,食之无味,弃之可惜,所以老板们的这种痛和难,一直摆在我们很多企业的面前,无法解决的问题。

为什么老员工不会像新员工那样充满活力,但我们回过头来看,其实这就是人生的一个写照,就像新婚,刚刚结婚拍拖谈恋爱,这个时候你侬我侬,甜甜蜜蜜。

时间长了之后,两个人过日子,过了七年之痒,好像很多东西都没了,变得平平淡淡的生活。

老员工在一个企业时间呆长了,就像夫妻之间的关系一样,有很多相同点,所以我说人性,都是共通的。

为什么老员工不会像新员工那样充满活力

你让结婚十年二十年的夫妻,还能够像刚刚认识的新人一样甜甜蜜蜜,可能吗?可能性不大,你自己创造一些浪漫,制造一些刺激,但也赶不上新婚的激情,而且现在很多老员工年龄也大了,再加上在公司的时间长,所以激情必然会慢慢的淡化。

为什么宁愿高薪去招新的人,包括新的管理人员?

我刚刚讲它是一个社会性的问题,不是某一个企业或少数人的问题,这跟我们中国的发展是有关系的,过去四十年以来,我们一直在追求高速的发展,高速的发展一定是要带着热情、梦想、激情、创造力、奋斗精神去干。

没有这样的精神,不可能做得到,不断的追求更高的增值、增量、增效,但是老员工增值、增量、增效的地方已经慢慢被时间,年龄冲淡了。

我国这么多年一直发展得很好,不断的淘汰老的人,老的人又去找新工作,在新的工作又激化了他新活力,因为他毕竟还不是真正的老人,只不过在这个企业当中,他没有活力和新鲜感而已。

因此有很多老人,在一个公司当中工作而得不到加薪和重视,得不到认可,跳槽换一个公司,作为新人,换了一个新的环境,他的热情活力又有了,然后没办法像过去那样倚老卖老,所以他必须得干,干出成绩之后,才能得到老板的认可。

但是在原来的企业,他觉得我已经积累够了,我该做的贡献做了,我也服务了这么多年,已经OK了,所以大家看这些问题,在很多的企业循环,不断的循环,就是老员工在一个企业干了几年之后,他就离职了。因为他没有活力,没有动力。

为什么老员工不会像新员工那样充满活力

老板也不是很待见他,然后他就离职,离职换一个新的公司,又开始以新人的身份,去积累他的业绩和贡献。

不断的循环,在中国这种现象真的是非常普遍,日本好像不这样,日本是很多人在一个企业,一干就是一辈子,在国内有多少员工在企业干一辈子?暂且不说一个企业能不能经营三十年四十年,就是你干了二十年,有多少老员工跟着你干二十年,或者干到可以退休,这种人在我们的民企不多,国企另算。

国企是另外一个概念,我们讲的是民企。

再来讲一个案例,这么写到:他说我真是怕了,这种不给力的同事,十年老员工,做事一点责任心都没有,技术更是烂,本来我们俩各负责一个项目挺好的,领导不信任他,让我盯着,最后出问题了,最后居然甩锅给我。

其实这个也很有代表性,有那么一些老员工他没有责任感,然后他自认为很有经验,我经常说,有的人说我干了十年,我有十年的经验,但有一些人他并不是有十年的经验,他是一个经验,用了十年。

很多老员工确实到了一个年龄之后,觉得反正我的青春都给了公司,我的贡献在过去也很大,现在让我再去承担,也不愿意。

毫无疑问他跟文化有关,跟我们给老员工的一些引导,公司的整个规则体制,文化系统都有很大的关系,所以一些企业的老员工被带偏了。

也不仅仅是他个人的问题,你回头也得看看我们企业的文化,当然我们很多企业文化也一定是老板文化,所以看完这两个案例一个是老板,一个是老员工,从这里我们要去反省。

当然也给我们很多企业的老员工,一个警示,老员工失业了会怎么样?这个问题很特别,因为它现在很流行。

很多城市,出了一个服务的特别单元,就是中年失业的服务部门,很多劳动部门开始针对中年失业,我们现在讲很多老员工也差不多步入中年或者接近中年,甚至已经过了中年。

他们失业了,很难找到新的工作,前不久在网上看了一篇文章,说他是一个在上市公司做会计的,做了十年会计。

一个月大概两万多块钱固定的,他觉得也很不错,但是后来他的老板又找了一个新的会计,老板对新财务特别认可,一个年轻也很漂亮,总而言之可能带有偏见。

年轻漂亮的会计进来,慢慢地对老会计不待见,不太喜欢他,老会计心里就很难受,不舒服。

然后就不想干,辞职不干,他觉得自己在上市公司的十年背景,找一份新的工作,按道理应该没问题,但要命的是他已经年过四十。

我们知道三十五,四十这些都是很重要的坎,年过四十离职以后,再去找新的工作,结果很要命的是居然找不到,还有一点就是我前面那句话,他不是有十年上市公司财务的经验,而是一个经验混了十年。

最后他找了两年的工作,找了一份月工资才八千块钱的工作,所以他写了一篇这样的文章。

他告诉很多人,40岁之后,离职一定要很谨慎,年龄段你过了三十五或者四十岁之后,你要找一份比过去更好的工作。

不仅仅是要你很有实力,而且还可能要有点运气,否则你不一定能找到好,当然我讲的是现象不绝对,所有的问题,所有的人都是这样,这个世界上没有绝对的真理。

不是所有人都是这样,但是有百分之七八十的人可能都会掉进了这样的现象里。

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