第一个是我最早读的Jim Boykin的公司。早在Google佛罗里达更新之后，Jim的公司就开始业务转向，更多的是做自己的网站，减少为客户做网站
昨天谈到了SEO服务前景不妙，提到的原因都是对行业特点的分析。今天就来说说具体的例子，也就如标题所说，SEO服务行业前辈们纷纷转行，或至少开始改变商业模式。这不得不说是有深刻原因的。
昨天的帖子没有谈到另一类SEO服务，就是依附于大型广告公司或公关公司的SEO部门。据我所知，这种SEO服务日子过的还是相当滋润的。这类大型广告公司或公关公司，专门为大公司提供整套品牌管理，广告推广，策划服务，往往都有固定的渠道及客户，客户的预算也都是巨额的。这些广告公司把搜索营销或SEO服务，加在他们的整体配套中，只是服务的一小部分。就价格来说，也只占到成本的一小部分。这样的SEO服务，基本不用SEO人员出面拉客户，整体服务配套顺带搭上SEO就行了。
更滋润的是，传统广告公司与公关公司对广告和推广效果的监测准确度与搜索营销是有差距的。这样的历史就造成了广告商巨额预算花下去，其实并无法精确计算收益是多少。SEO服务效果是可以相对精确监测计算的，但占服务份额很小，所以没有那么大的压力。
但那些比较小型的，主要以SEO服务起家的公司，情况就不是这样了。这些公司在SEO服务行业滚打了几年之后，其实算是很成功，却有很多开始调整商业模式。
举三个例子，而这三个例子都是我最敬重的SEOer。大家可以在我两年前就推荐的英文SEO博客和论坛里面看到。
第一个是我最早读的Jim Boykin的公司。早在Google佛罗里达更新之后，Jim的公司就开始业务转向，更多的是做自己的网站，减少为客户做网站。那时候他的公司也是栽了大跟头的，因为Google佛罗里达更新，客户排名纷纷下降。这对Jim所造成的冲击相当大，也促使他改变商业模式。
最近一两个月，Jim更是开始了SEO培训服务，以会员制网站为模式。付费会员可以看到SEO专家视频访谈，SEO工具，相关报告等。会员费可不便宜，2995美元一年。
第二个是很多人的偶像，SEOMoz老板，Rand Fishkin。相信很多人都已经注意到，Rand Fishkin现在的注意力也已经转向SEO培训，也是付费会员商业模式，每个月49美元。付费会员可以看到外面看不到的报告，SEO工具，其他服务的折扣等。
从SEOMoz博客来看，可以很清楚的感受到，他们在尽力推会员制网站。尤其引人注目的是，他们来自会员制网站的收入已经达到百分之六七十以上，给客户做服务已经很少了。
第三个是SEOBOOK的Aaron Wall，前两天还翻译了他的博客SEO指南。他的SEOBook电子书是SEO行业备受推崇的经典之一，销售一直不错。不过Aaron近一个月以来，也是同样开始转变商业模式，开始了收费会员制，每月100美元。付费会员除了能看到更新版本的SEO BOOK以外，还可以与Aaron直接交流，得到咨询服务。
这三个人是SEO行业最重要的台面上的人物。他们都纷纷把精力从提供SEO服务转向其他方面。这对国内SEO服务公司来说，应该有很大启示吧。
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