最初的媒体定位给新浪微博带来了大量用户，新闻在其平台上出现快、传播快，这点上已胜过传统门户网站，而社交并且是熟人社交才能真正对用户产生粘性
岁末已至，新浪 CEO 曹国伟在发给员工的内部邮件中，对人事架构做了一系列调整，并将新浪主要业务划分为两大板块：门户和微博。同时强调“我本人会花更多精力管理微博板块”。
微博对新浪的重要性由此可见。
新浪微博最初定位为媒体，并以此吸引了大量用户，随后在兼顾媒体属性的同时，逐渐向社交属性偏移。
无论是媒体属性还是社交属性，微博内容(文字、媒体、社交。
问题来了，那些个人加 V 认证(即黄色 V)用户的主页排版也是分为左右两部分，即强调社交，关键是，普通用户关注这些黄色加 V 大号(为便于说明，这里以粉丝过 10 万的大号为例)的目的真的都是社交需求吗?
显然不是。真正的社交应是双向的。个人微博大号虽然有时候也会与粉丝互动，但也仅停留在稀少且简单的互动上，更多的是粉丝单向接收大号的微博内容，这些内容可能是后者发布的新闻、阐述的评论，也可能是其日常生活的呈现。“大号发布内容，粉丝接收信息”，这已然是另一种媒体形式，或者可以称为“自媒体”。
因此在我看来，新浪微博将个人加 V 大号主页的排版和大量普通用户主页的排版采用相同形式，是错误的做法。新浪并没有真正理解占大头的普通用户对社交和媒体的不同需求。
最初的媒体定位给新浪微博带来了大量用户，新闻在其平台上出现快、传播快，这点上已胜过传统门户网站。但从长远看，仅作为媒体的新浪微博是无法留住用户的。就像“微博革门户的命”一样，迟早会出现更吸引用户的媒体平台。而社交并且是熟人社交才能真正对用户产生粘性并留住用户。
因此正逐渐强化“媒体+社交”定位的新浪微博走在了正确的方向上，却似乎没有踩上正确的道路。
而留给新浪微博探索的机会也在减少，微信的出现让前途一片光明的新浪微博蒙上阴影。曹国伟曾表示微信的确正挤压用户在微博上的时间。
有意思的是，微信的发展过程跟新浪微博恰好相反。前者依靠社交起家，并积累了大量用户，而推出公众帐号则在某种程度上加强了其媒体属性。
新浪财报显示，今年第三季度净利仅 990 万美元，同比下滑 70%，微博的高成本是导致财报难看的重要原因。
资本的压力正让新浪微博加快盈利步伐，但背离用户需求最终将无法实现预期的商业化。
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