国内最早涉足的是和信,当时Kik尚未流行,和信试
kik/whatsapp类移动应用,曾是移动互联网浪潮中的一个核心代表,最有望成为一个killer App(杀手级应用)。我多个朋友,包括我自己都曾经试“哥们,咱先商量好,以后咱们联系就用某某了”。热乎了半个月,能够坚持下来还真不容易,因为你还得用短信和大多数人联系,用某某和这哥们一小撮联系,来来回回切换。基于熟人之间的个性化通讯工具,又败在人性的基本层面:懒。
最后只剩下一个战场了:陌生人交友的娱乐战场。进入这个战场就没有悬念了,谁的用户陌生人多,谁就能够获胜。这就是目前的市场状况:腾讯的微信依靠“查看附近的人”成为约会或约炮利器一骑绝尘(是不是每个人都有此需求暂且不论),至于其它各家,当用户新鲜感一过,发现无法忍受后台驻留那么多IP短信而且费电之后,逐一删除之,只留下沙滩上注册用户的僵尸。
那么众多创业者或者大公司投身于此,是不是变得毫无意义或者成为烈士?对于大公司来讲,的确如此,Kik类产品既不能替代短信成为普适性应用,也很难依靠简单的技术招数赢得强关系的熟人市场;一旦新业务达不到规模效应或者弄虚作假活跃度不够,就变得如同鸡肋徒占资源,大部分的类似产品就会寿终正寝。
而对于创业者而言,直接想依靠单一的kik成为下一个xx自然不可行,killer App倒是做成了Killer AD:对于许多普通的用户,自此知道了移动互联网居然有这般好处,这股潜流还会进一步演变。Kik因为横跨智能手机的开放性,取得了局部胜利;在国内却因为产品、用户的分裂,给我们展示了一个不完整的移动互联网移动互联网上到底有没有Killer App?或者靠一个应用能否包打天下?目前是做服务于大部分人的应用,还是做服务于小部分人的应用?Kik之战是否还有第二阶段?
且听下回分解。
文 / 张路(面孔联合创始人)
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