习惯性

很多时候，团队成员面对一个新任务，即面对一个目的（做什么）时，通常会习惯性地直奔解决方案的细节，而不是先了解目标，几经周折，还是不满意 很多时候，团队成员面对一个新任务，即面对一个目的（做什么）时，通常会习惯性地直奔解决方案的细节，而不是先了解目标。 比如，产品经理会习惯性地告诉你：“我要一个大的按钮”、“用按钮不要用链接”之类的要求（通常是某个解决方案）。…

一，多走，多看，多听；二，从外围对加盟对象做一次全面了解；三，协议前必须仔细推敲运营模式；四，不断问反复问，自己加盟的商机到底在哪里 连锁加盟对普通创业人来说首先得规避几个习惯性逻辑陷阱。 陷阱一，理论型算账式 身边有这样一个案例：一朋友非常喜欢干洗店生意，尤其是高端干洗店，环境舒适、优雅，干洗衣服价格也高。于是有一次打电话给招商经理，招商经理给算了一笔账，…